“ 傳化集團(tuán)民主管理工作做得好，探索和積累了豐富的經(jīng)驗，取得了顯著的成效，值得總結(jié)和推廣?！?017年7月，全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記李玉賦對傳化民主管理作出批示。時隔一年，9月11日上午，人力資源和社會保障部、全國總工會、全國工商聯(lián)等全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及各?。▍^(qū)、市）人社廳（局）、總工會、工商聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)同志齊聚傳化，聆聽傳化民主管理工作先進(jìn)經(jīng)驗。
人力資源和社會保障部副部長邱小平、全國總工會副主席尹德明、全國工商聯(lián)副主席魯勇、浙江省委常委、組織部長黃建發(fā)發(fā)表講話，浙江省總工會主席史濟(jì)錫出席會議。講話強(qiáng)調(diào)新形勢下非公企業(yè)推進(jìn)民主管理工作的重要性，對各級組織工作提出具體、明確的要求，希望各級組織在推廣“傳化經(jīng)驗”的基礎(chǔ)上，深入創(chuàng)新民主管理工作，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
此次會議是人力資源和社會保障部、全國總工會、全國工商聯(lián)三部委第一次聯(lián)合組織，第一次在民營企業(yè)召開的全國民營企業(yè)民主管理現(xiàn)場會。大會秉承全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組第二十二次會議精神，以 “深化企業(yè)民主管理 創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力”為主題。
? 人力資源和社會保障部副部長邱小平：要把加強(qiáng)民營企業(yè)民主管理作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方工作的重要內(nèi)容，強(qiáng)化三方協(xié)商協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的重大問題，進(jìn)一步形成構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的合力
? 全國總工會副主席尹德明：民營企業(yè)民主管理工作尚存在問題，普遍對其重要性和必要性認(rèn)識不夠；在民營企業(yè)特別是中小型企業(yè)覆蓋面不足，還需進(jìn)一步擴(kuò)大
? 全國工商聯(lián)副主席魯勇：一個企業(yè)能否創(chuàng)新開拓，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，重在看事業(yè)是否有奔頭，職工是否有盼頭，貴在看企業(yè)內(nèi)生動力強(qiáng)不強(qiáng)，職工是否在狀態(tài)
? 浙江省委常委、組織部長黃建發(fā)：浙江民營企業(yè)快速健康發(fā)展一個重要的原因就在于推進(jìn)民營企業(yè)的民主管理工作，傳化集團(tuán)就是其中的典型代表
“企業(yè)把員工放在心上，員工就會把發(fā)展企業(yè)的責(zé)任扛在肩上，把尊重員工上升為企業(yè)文化并融入制度，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本；
員工是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最堅實的依靠，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，員工主動創(chuàng)新求變，是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動力；
黨群組織是企業(yè)健康發(fā)展的好幫手和好伙伴，支持好黨群組織的工作，發(fā)揮好黨群組織的作用，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。”
這是傳化集團(tuán)董事長徐冠巨在現(xiàn)場分享的三點體會，也是傳化深化民主管理的生動實踐，更是傳化回顧32年發(fā)展歷程所取得的深切體會與重要的基因。
? 傳化集團(tuán)董事長徐冠巨作《尊重員工主體地位 共促企業(yè)健康發(fā)展》主題匯報，談體會
民營企業(yè)為何要實行民主管理？又當(dāng)如何推行民主管理？傳化集團(tuán)黨委書記、副總裁陳捷在匯報中給出了傳化答案。
?傳化集團(tuán)黨委書記、副總裁陳捷作《推進(jìn)企業(yè)民主管理 打造“三個共同體”》主題匯報，介紹傳化民主管理經(jīng)驗做法
從1995年建立黨組織、確立職工代表大會制度到1997年實行廠務(wù)公開制度，再到新世紀(jì)的和諧勞動關(guān)系建設(shè)；從最初的探索嘗試到后來的《職工民主聽證制度》、《合理化建議活動實施細(xì)則》等10余項民主管理制度，傳化將這份初心固化于制，將各項民主管理制度融入企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，同時成為企業(yè)文化的重要組成部分。
? 制度保障
如今，傳化已經(jīng)確立了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度體系，并隨著時代發(fā)展，不斷豐富和創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式和方法，激發(fā)企業(yè)新活力。
2018年1月25日下午，傳化集團(tuán)第六屆第三次職工代表大會在傳化集團(tuán)總部召開，各異地工會組織同時通過線上會議系統(tǒng)參加，共同分享先進(jìn)工會組織經(jīng)驗做法，共同表決審議2018年組織與干部管理制度、福利管理制度等。
自1995年以來，傳化堅持每年定期召開職工代表大會，從集團(tuán)公司到子公司、分公司都建立了職代會制度，集團(tuán)經(jīng)營報告、年度計劃及涉及職工切身利益的各項制度等都要向職代會報告，征求職工代表的意見。
互聯(lián)網(wǎng)時代下，這一形式也逐漸拓展到微信群、直播、公眾號等線上載體，多渠道傾聽員工聲音。而員工的想法還體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級獻(xiàn)計獻(xiàn)策中，2012年至今，年均收到員工提案11000余件。2017年收到員工提案16000余件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000余萬元。
傳化同時通過對提案頒發(fā)獎勵金以及“追夢行動”等形式多樣的活動，激勵職工自主參與改善各項工作。例如，員工可以以個人或者團(tuán)隊名義每年提報自己的“夢想”，通過參加項目，以積分累計模式來圓夢。有團(tuán)隊通過該方式獲得夢想基金，也有員工實現(xiàn)為家人買手機(jī)的愿望。
? 家屬開放日
重視民主，同樣注重雙贏，傳化以多種方式滿足員工的各項需求。成就員工也是成就企業(yè)，傳化多年來一直致力打造基于“利益共同體”“事業(yè)共同體”的“命運共同體”。
秉持這樣的理念，傳化努力改善員工生活環(huán)境，建設(shè)傳化人才公寓，打造職工書屋，同時為員工搭建成長平臺，設(shè)立職業(yè)發(fā)展“雙通道”，投資員工培訓(xùn)，構(gòu)建傳化學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，以眾籌方式讓具備條件的客戶和員工成為“創(chuàng)客聯(lián)盟”，將商業(yè)模式、班組建設(shè)等充分交與員工……
? 推行員工股權(quán)激勵
“充分尊重員工、依靠員工，建立制度、機(jī)制和組織保障，讓員工在成就事業(yè)的過程中成就自我，這是傳化持續(xù)健康發(fā)展的動力源泉。”傳化集團(tuán)董事長徐冠巨表示，在快速變化的時代，傳化將順應(yīng)時代的發(fā)展，繼續(xù)堅定地依靠深化企業(yè)民主管理、發(fā)揮員工的主體作用，繼續(xù)堅定地建立“共創(chuàng)共擔(dān)、共贏共享”的事業(yè)機(jī)制，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
? 傳化集團(tuán)董事長徐冠巨倡議：深化民營企業(yè)民主管理 攜手創(chuàng)建新時代中國特色和諧勞動關(guān)系
民主管理是促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要載體，徐冠巨在現(xiàn)場分享體會的同時，倡議民營企業(yè)家把握歷史機(jī)遇，積極行動起來，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化企業(yè)民主管理，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化企業(yè)民主管理，與職工共創(chuàng)共建共贏共享，努力構(gòu)建新時代中國特色和諧勞動關(guān)系，在決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的征程中做出新的更大貢獻(xiàn)！
? 會前，杭州市委常委、蕭山區(qū)委書記佟桂莉等領(lǐng)導(dǎo)一行與董事長徐冠巨交流
? 會前，傳化集團(tuán)民主管理照片引起與會人員駐足觀看、交流
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