8月4日，人民日報社主管的《中國城市報》專題報道海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城，解鎖產(chǎn)城人融合的密碼！
引育生物技術核心企業(yè)150余家，生物技術產(chǎn)業(yè)集聚度高達50%，職住人群超3萬人，科創(chuàng)人才8000余人，企業(yè)創(chuàng)始人中博士及以上學歷占78%……這樣一組亮眼數(shù)據(jù)來自占地面積不足4平方公里的“小鎮(zhèn)”。
海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城位于浙江省杭州市蕭山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)江南科技城核心區(qū)，規(guī)劃面積3.78平方公里，是全國首批揭牌的海歸小鎮(zhèn)。近年來，海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城以服務科學家創(chuàng)業(yè)成功、服務科創(chuàng)企業(yè)快速成長為使命，全力打造以生物技術產(chǎn)業(yè)為核心的國際創(chuàng)新區(qū)。
產(chǎn)業(yè)立城 打造生物技術產(chǎn)業(yè)核心引擎
產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的根基。依托傳化集團在化學、化工、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)方面的深厚底蘊和鏈主優(yōu)勢，借助杭州強大的人才集聚效應，依托歐美同學會總會及省市區(qū)各級政府等資源優(yōu)勢，海歸小鎮(zhèn)錨定生物技術新賽道，全力打造國內(nèi)首個以生物技術產(chǎn)業(yè)為核心的國際創(chuàng)新區(qū)。 截至目前，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)空間已超過100萬平方米，為企業(yè)的成長提供了從孵化—初創(chuàng)—產(chǎn)業(yè)化—總部全生命周期的充足物理空間。同時，配備的基金群規(guī)模近300億元，真金白銀地為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。 引育生物技術核心企業(yè)150余家，生物技術產(chǎn)業(yè)集聚度高達50%，職住人群超3萬人，科創(chuàng)人才8000余人，企業(yè)創(chuàng)始人中博士及以上學歷占78%……這樣一組亮眼數(shù)據(jù)來自占地面積不足4平方公里的“小鎮(zhèn)”。 海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城位于浙江省杭州市蕭山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)江南科技城核心區(qū)，規(guī)劃面積3.78平方公里，是全國首批揭牌的海歸小鎮(zhèn)。近年來，海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城以服務科學家創(chuàng)業(yè)成功、服務科創(chuàng)企業(yè)快速成長為使命，全力打造以生物技術產(chǎn)業(yè)為核心的國際創(chuàng)新區(qū)。 產(chǎn)業(yè)立城 打造生物技術產(chǎn)業(yè)核心引擎 產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的根基。依托傳化集團在化學、化工、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)方面的深厚底蘊和鏈主優(yōu)勢，借助杭州強大的人才集聚效應，依托歐美同學會總會及省市區(qū)各級政府等資源優(yōu)勢，海歸小鎮(zhèn)錨定生物技術新賽道，全力打造國內(nèi)首個以生物技術產(chǎn)業(yè)為核心的國際創(chuàng)新區(qū)。 截至目前，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)空間已超過100萬平方米，為企業(yè)的成長提供了從孵化—初創(chuàng)—產(chǎn)業(yè)化—總部全生命周期的充足物理空間。同時，配備的基金群規(guī)模近300億元，真金白銀地為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。 此外，海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城堅持可持續(xù)發(fā)展，成立傳和能源，開發(fā)綜合能源項目，采用“中水源熱泵+冷熱雙蓄能”技術，利用錢江污水廠再生水實現(xiàn)區(qū)域集中供冷供熱，年減排二氧化碳2.6萬噸，減少氟利昂使用24.48噸。其地下車庫物聯(lián)網(wǎng)智能照明系統(tǒng)節(jié)能率達84%-94%，單盞燈日耗電量僅為0.045—0.049千瓦時，遠低于傳統(tǒng)照明系統(tǒng)。 杭州傳化科技城有限公司相關負責人說：“創(chuàng)新區(qū)的終極運營是社群運營。我們不僅提供空間，還聚焦科學家的實際需求，打造包融創(chuàng)新的區(qū)域文化，營造大量交互場景，構建有溫度的創(chuàng)新社區(qū)。” 極麋生物與衍進科技在細胞培養(yǎng)基方向達成了合作，正是源于兩位青年科學家共同參加海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城策劃的活動，從惺惺相惜到結(jié)伴同行。 政企合作 探索存量提質(zhì)的創(chuàng)新模式 海歸小鎮(zhèn)?傳化科技城的成功，離不開政企合作的創(chuàng)新模式。 10多年前，蕭山成立蕭山科技城管理委員會（江南科技城管理局前身），與傳化集團攜手探索“政府主導、企業(yè)主體”模式，充分發(fā)揮“有效市場+有為政府”的強大合力。 由傳化集團及其旗下全資子公司與蕭山區(qū)國資聯(lián)合成立浙江傳化江南大地有限公司負責開發(fā)運營，政府提供土地、稅收等政策支持，實現(xiàn)“規(guī)劃—建設—招商—服務”全流程市場化。這種模式打破了傳統(tǒng)政府主導園區(qū)開發(fā)的路徑依賴，在全國范圍內(nèi)具有稀缺性。 “政府主導、企業(yè)主體”模式吸引了大量社會資源資本參與開發(fā)建設。截至目前，該區(qū)域已帶動社會資本投資160億元，疊加固定資產(chǎn)及研發(fā)投入150億元，區(qū)域投資累計超過300億元。 面對新一輪全面深化改革，蕭山以31年來最大力度的體質(zhì)機制改革，對海歸小鎮(zhèn)?傳化科技城體制機制進行優(yōu)化升級。 如人員方面，創(chuàng)造性地實施政企合署辦公，蕭山經(jīng)開區(qū)與傳化科技城統(tǒng)籌優(yōu)化編制資源和人員配置，挑選精英組建專班，實現(xiàn)零距離溝通、高效化辦事；又如財權方面，探索“以園養(yǎng)園”機制，賦予小鎮(zhèn)相對獨立的財政結(jié)算機制，并成立合資公司共同開展板塊開發(fā)運營；再如事權方面，以事項下放、服務下沉為核心，探索“辦事不出園”機制，實現(xiàn)板塊內(nèi)事務一站式辦理。 上述舉措形成了政企之間你中有我、我中有你的“不分你我”。不少創(chuàng)業(yè)者表示，“在這里，從科學家到企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)變特別絲滑，我們只要做好自己專業(yè)的事情，其余的交給海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城就好?！?/span> 根據(jù)計劃，未來10年內(nèi)，海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城將集聚1000余家生物技術企業(yè)，職住人群達到10萬人，全力打造成為國內(nèi)一流、國際知名的“海歸人才首選地、數(shù)字醫(yī)藥新高地、產(chǎn)城融合示范地”。 如今，海歸小鎮(zhèn)?傳化科技城距離這個目標越來越近。
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