編者按：
傳化集團2012年總結(jié)表彰大會上，紡化橋南工廠作為先進典型登上了舞臺；隨后，集團下發(fā)《關(guān)于組織開展學(xué)習(xí)股份橋南工廠先進事跡活動的通知》，各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)紛紛啟動了學(xué)習(xí)橋南工廠先進事跡的活動，將其五心文化種子播撒至傳化的每一個角落。
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，在橋南工廠，人人都緊繃這根弦，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為傳化全體員工做出了榜樣示范。
走進橋南廠區(qū)，眼前隨之一亮：寬闊筆直的廠區(qū)道路兩旁，通透式的生產(chǎn)車間與遠處賣力工作著的霍尼韋爾廢氣處理器掩映在郁郁蔥蔥的樹叢間。此行，筆者要去探探這個車間的安全環(huán)保工作。
步入車間，除了整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備之外，清潔生產(chǎn)，營造碧水藍天、跨越每一天，收獲每一天的標(biāo)語以及車間工人們專注的眼神、燦爛的微笑……這一幅幅車間工人們自發(fā)張貼的宣傳板，表達著他們對做好安全環(huán)保工作的決心與信心。
陪同筆者采訪的是車間工人小彭，說起對安全環(huán)保工作的體會，他滔滔不絕、如數(shù)家珍。小彭說，每年年初廠區(qū)的每位員工都會簽訂《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，這樣能夠使大家明確安全目標(biāo)管理職責(zé)以及安全考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到將安全工作的基礎(chǔ)落實到生產(chǎn)一線，讓最了解現(xiàn)場情況的員工自己把安全抓起來。
親情安全文化是車間多年來延續(xù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過組織開展一系列親情安全宣誓活動，讓一線員工知道了安全生產(chǎn)對每個人自己以及家庭的重要性，促進大家從要我安全向我要安全的意識轉(zhuǎn)變。
針對安全類焦點課題，車間經(jīng)常開展實用性強的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)，這樣可以提高員工的專業(yè)知識以及應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處理能力。
和小彭聊著聊著不知不覺來到了車間辦公室，看見三車間主管王小松，此時他正坐在電腦前一臉嚴(yán)肅地與工人核對著什么。走進一問，原來他正在審核125安全檢查機制落實表。王小松說，這項機制是一把消除廠區(qū)生產(chǎn)安全隱患的利劍，通過周一檢查，周二落實、周五復(fù)查的方式進行循環(huán)。今天是周二，所以正在忙著進行消除隱患的落實工作。
早就聽說橋南車間對于特種設(shè)備安全檢查與特種設(shè)備使用員工上崗技能培訓(xùn)一直走在全公司的前列，不僅有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)從業(yè)人員證，而且還有企業(yè)自己頒發(fā)的崗位上崗證，實現(xiàn)了100%持證上崗。我抱著抽查的心態(tài)問了一下小彭，隨之小彭立刻從辦公柜里拿出厚厚一疊質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗證。隨后又帶著我來到車間隨意選擇了一個崗位讓他亮出上崗證?？磥砉ぷ髯龅綄嵦幉攀钦娼鸩粨Q啊。
一車間主管姚化坤是一個典型的北方漢子，一向做事果斷、雷厲風(fēng)行。但一遇到下屬對生產(chǎn)設(shè)備進行維護時他立刻變得特別婆媽。一遍遍繁復(fù)的叮囑，一次次細(xì)致的檢查，他有著太多的不放心。的確，對員工的安全生產(chǎn)意識與設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況還是抱著懷疑的態(tài)度比較好。
安全環(huán)保工作是化工企業(yè)的基石工作，橋南廠區(qū)多年來開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達標(biāo)工作，取得的成績獲得了行業(yè)監(jiān)管部門的高度肯定。2012年底，工廠以優(yōu)異的成績順利達到三級安全標(biāo)準(zhǔn)化水平認(rèn)證。
浙公網(wǎng)安備33010902000391