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    近年來，浙江省民營企業(yè)在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實踐中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀典型，比如我們的傳化集團。省委副書記王輝忠同志在會上如是說。

    事實上，這已經(jīng)是傳化這個詞在兩小時的會議中第八次被提及了。
    8月14日下午，全省深入貫徹落實習近平同志重要批示精神、深化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系座談會在杭州召開，中華全國總工會黨組書記李玉賦、省委副書記王輝忠出席會議并講話，厲志海、朱從玖參加會議。
    自2010年習近平同志對傳化集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作出重要批示之后，傳化就成為提及和諧勞動關(guān)系這一話題時繞不開的一個詞。翻開座談會十年回顧的畫冊，傳化出現(xiàn)在第一篇章的開篇，其地位不言而明。
    正如在大會開篇專題片中徐冠巨所說：企業(yè)與員工之間是魚水關(guān)系，離開了員工的創(chuàng)新與創(chuàng)造，企業(yè)是不會有發(fā)展，不會有未來的。正是因為全心全意地依靠‘人’，我們傳化企業(yè)才獲得了持續(xù)的發(fā)展。
    座談會上，徐冠巨以全國工商聯(lián)副主席、傳化集團董事長的身份發(fā)表了講話。

    傳化從30年前幾個人的‘小作坊’，發(fā)展到今天覆蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)上萬人的員工隊伍，一路走來不容易。徐冠巨說，是員工齊心協(xié)力把企業(yè)推進到了今天，而在當前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時候，傳化更有責任帶領(lǐng)員工共同學習和成長，擁抱時代變化，迎接新的挑戰(zhàn)，一起走向明天。
    這幾年來盡管企業(yè)經(jīng)營壓力很大，但我們始終在人的投資上不遺余力。五年來我們用于改善員工工作和生活環(huán)境的硬件投入近10億，用于員工學習發(fā)展的投入超過1億，累計增加員工薪酬3個多億，員工人均收入每年增長10%以上。徐冠巨介紹，我們還推進股權(quán)分享計劃和基于價值創(chuàng)造的期權(quán)計劃，讓員工投資到企業(yè)發(fā)展之中，真正做企業(yè)的主人，員工投資企業(yè)達6個多億。我們還把這樣的關(guān)系延伸到與客戶的連接。以眾籌模式讓客戶成為平臺上的‘創(chuàng)客聯(lián)盟’，分享事業(yè)機會。
    回顧這些年來的發(fā)展實踐，我最深的體會是，和諧勞動關(guān)系根本上是一種情懷。企業(yè)把員工放在心上，員工就會把企業(yè)扛在肩上。對能夠與廣大員工一道共同成就一番事業(yè)，對黨和政府的關(guān)懷、社會的關(guān)注與支持，我們始終懷著一顆感恩之心。徐冠巨的話有力且充滿真誠。
在場的人用掌聲回應了他。
    傳化集團從2000元起家，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國民營企業(yè)500強。憑什么？憑的就是責任感。體現(xiàn)在傳化人責任、誠信、務實、共贏的價值觀，體現(xiàn)在幸福員工，成就客戶，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)這一企業(yè)使命，體現(xiàn)在職工關(guān)懷無小事，傳化就是自己的家的和諧勞動關(guān)系上。王輝忠在最后的發(fā)言中這樣總結(jié)。