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    在經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力下，傳化卻是風(fēng)景這邊獨(dú)好。希望傳化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建方面繼續(xù)作表率，做出更大的貢獻(xiàn)！陳榮書(shū)表達(dá)了他對(duì)傳化的期許。

    1月7日上午，全國(guó)總工會(huì)副主席、書(shū)記處書(shū)記陳榮書(shū)一行在浙江省、杭州市、蕭山區(qū)各級(jí)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下赴傳化開(kāi)展工會(huì)送溫暖活動(dòng)，并與傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨等開(kāi)展座談交流，聽(tīng)取傳化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及工會(huì)工作情況匯報(bào)。

    我一直在關(guān)注傳化，這次也是借送溫暖的機(jī)會(huì)看看大家。傳化是陳榮書(shū)在浙江民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系點(diǎn)，這已經(jīng)是他第二次來(lái)到傳化。此次到訪，他的頭一件事就是來(lái)到傳化公寓慰問(wèn)傳化職工王子軍。

    王子軍是傳化的一名普通廠警，今年已經(jīng)是他從河南來(lái)到傳化工作的第十個(gè)年頭了。 我母親身體一直不好，愛(ài)人也全職在家?guī)『?，一個(gè)人養(yǎng)活這么一大家子，壓力真的很大。王子軍講述了他的處境，不過(guò)傳化一直都在幫助我們，提供住宿和資助，讓我有了渡過(guò)困難的信心。

    對(duì)困難職工的幫扶，是我們建設(shè)企業(yè)文化、踐行和諧勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)重要工作。徐冠巨介紹道，而通過(guò)這些行動(dòng)來(lái)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也成為座談會(huì)的焦點(diǎn)之一。

    2015年，在宏觀經(jīng)濟(jì)‘減速換擋’情況下，傳化集團(tuán)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20.9%；稅金同比增長(zhǎng)9.7%，在座談會(huì)伊始，徐冠巨就曬出了傳化在過(guò)去一年亮眼的成績(jī)單。

    站在新30年的節(jié)點(diǎn)，回顧傳化的發(fā)展，徐冠巨總結(jié)道：我們最深的體會(huì)是，企業(yè)把員工放在心上，員工就會(huì)把企業(yè)扛在肩上。正是在和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，員工推動(dòng)事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了全新的景象。

    2010年，傳化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐得到了習(xí)近平同志的重要批示。五年來(lái)，我們用于改善員工工作和生活的硬件投入近10億，用于員工學(xué)習(xí)發(fā)展的投入超過(guò)1億，員工人均收入每年增長(zhǎng)10%以上。我們還推進(jìn)了包括股權(quán)、期權(quán)在內(nèi)的一系列激勵(lì)機(jī)制。徐冠巨用一組數(shù)據(jù)展示了傳化把和諧勞動(dòng)關(guān)系推向深入的舉措。

    聽(tīng)了徐總的話(huà)，我感受到和諧勞動(dòng)關(guān)系才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力！杭州市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席鄭榮勝回應(yīng)道，傳化在產(chǎn)業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻的背景下，不但實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了職工報(bào)酬的增長(zhǎng)，非常不容易！

    傳化企業(yè)與員工的‘命運(yùn)共同體’打造，我從職工書(shū)屋的員工寄語(yǔ)墻中就深有體會(huì)。在參觀傳化非讀book書(shū)屋時(shí)，陳榮書(shū)就對(duì)這種員工的家員工自己建的模式給出了很高的評(píng)價(jià)。

    ‘非讀book’ 這個(gè)‘fashion’的名稱(chēng)就是從員工中征集的。整個(gè)書(shū)屋的設(shè)計(jì)與布置都是員工自己完成的，書(shū)籍以及咖啡機(jī)、消毒柜等設(shè)備都來(lái)自員工捐贈(zèng)，并且讓員工共享。傳化集團(tuán)工會(huì)副主席陳亞君介紹。

    在參觀書(shū)屋時(shí)，陳榮書(shū)在員工寄語(yǔ)墻前駐足許久。希望公司事業(yè)紅紅火火，蒸蒸日上。來(lái)年完成500萬(wàn)！ 看這些愿望，大部分都是許給公司的嘛！公司發(fā)展了，員工們才能有更好的發(fā)展??！他發(fā)出了感慨。

    過(guò)去一年，集團(tuán)工會(huì)在關(guān)心關(guān)懷員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共創(chuàng)、共贏、共享的事業(yè)中，也發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。傳化集團(tuán)黨委常務(wù)副書(shū)記、工會(huì)主席朱肖祥在座談會(huì)上對(duì)傳化集團(tuán)工會(huì)的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

    2015年，我們深入推進(jìn)員工建議管理工作，通過(guò)員工合理化建議為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)百萬(wàn)元的價(jià)值；持續(xù)推進(jìn)新型職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化基層班組建設(shè)；舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)，打造活力和諧的組織文化氛圍，并持續(xù)深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，共走訪員工1000余人次，為員工提供心理輔導(dǎo)與咨詢(xún)服務(wù)200余人次。

    除了積極構(gòu)建和諧企業(yè)生態(tài)，在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面，以傳化物流重組上市為突破，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，也是為傳化新30年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作。徐冠巨說(shuō)，我們?cè)谖锪餍袠I(yè)探索了15年，把供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融服務(wù)等帶有時(shí)代印記的元素融入其中，形成了‘物流+互聯(lián)網(wǎng)+金融’的獨(dú)特商業(yè)模式。

    一直在路上，才能與時(shí)代同行。立足實(shí)業(yè)，發(fā)展物流，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳化有戰(zhàn)略眼光！鄭榮勝再一次給出高度評(píng)價(jià)。

    剛剛召開(kāi)的五中全會(huì)的五大發(fā)展理念：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享，傳化都已經(jīng)在貫徹落實(shí)。陳榮書(shū)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力下，傳化卻是風(fēng)景這邊獨(dú)好。希望傳化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建方面繼續(xù)作表率，做出更大的貢獻(xiàn)。

    過(guò)去30年，傳化一直走在時(shí)代前列，相信在新的30年，傳化一定可以創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)！座談會(huì)最后，陳榮書(shū)表達(dá)了他的祝福。